2025年8月2日-3日,帕科数据以“组织赋能·破茧重启”为主题,本次通过线上线下结合的形式,在上海和北京两地团队实现了实时互动、深度交流,共同完成了战略部署、制度优化和团队赋能的重要议程。本次会议聚焦战略共识、管理升级、产品创新与文化凝聚,通过政策宣贯、专题培训与头脑风暴,为公司未来发展注入强劲动力,吹响2025下半年奋进号角!
会议以褚总《“活着的勇敢!"》开篇,当下我们正面临着前所未有的考验:市场需求疲软、成本持续攀升、项目推进受阻、现金流压力倍增。这些挑战像一面镜子,照出了企业在高速发展期忽略的问题——粗放的增长模式已难以为继。但危机往往孕育着转机,帕科正在主动破局:收缩非核心业务,聚焦高利润,重点突破高端客户群体。本次通过内部深度沟通、全链路复盘、痛点靶向攻坚,希望团队在协同中增效,下半年将事半功倍。帕科人需以“破茧”的勇气直面挑战,用创新思维重启增长引擎。
在瞬息万变的市场环境中,唯有夯实内功、洞悉需求,才能在激烈的竞争中赢得先机。在数字化转型的浪潮中,帕科深刻认识到:规范的流程制度与高效的项目管理是企业持续发展的基石。会议对全业务流程制度进行了系统性优化升级,重点强化了四大板块:绩效考核、费用报销、项目管理、软件项目管理。通过体系化的赋能培训与实战研讨,为团队注入强劲动能。
蓄力沉淀,是为了更精准的抵达!公司研发团队分别围绕产品线概况、核心产品、市场策略及未来规划四方面展开核心信息宣讲环绕,并针对当前业务推进中的疑难点,展开多维度探讨交流,通过经验共享、方法共创,助力全员精进专业技能、拓宽市场视野、升级服务品质,更精准对接客户需求。
为帮助新入职员工快速融入团队、深入了解公司业务与价值观,帕科数据于2025年8月3日举办了新员工入职培训。本次培训聚焦帕科核心解决方案、产品体系及独特的企业文化,旨在为新加入的“帕科人”打下坚实基础,助力公司“破茧”新力量。
培训开始,公司里领导和新老员工面对面交流环节,互相自我介绍,现场保障的伙伴也通过远程接入方式参与,新老伙伴快速破冰、建立连接、初步融入。
培训直指帕科的核心业务解决方案及数据应用价值分享,公司技术负责人阐述帕科数据的战略蓝图以及数据价值,基于大模型应用场景,明确了公司的行业能力与技术创新。